Oscar Sacheri propone capacitar a clubes del distrito: “Hoy no alcanza con administrar, hay que gestionar”

El especialista en gestión deportiva Oscar Sacheri, titular de la consultora GESTA, anticipó su intención de regresar a Coronel Suárez para brindar una nueva capacitación destinada a dirigentes de clubes, con el objetivo de fortalecer la gestión institucional en un contexto cada vez más exigente.

Sacheri, quien ya estuvo en la ciudad hace unos años trabajando con instituciones locales, destacó la importancia de profesionalizar la conducción de los clubes, aun cuando se trate de organizaciones amateurs sostenidas por el esfuerzo voluntario.

“Los dirigentes le ponen mucho compromiso, pero el deporte cambió muchísimo. Hoy hay más exigencias desde lo deportivo, lo administrativo y lo legal. No es lo mismo improvisar que planificar el crecimiento”, explicó en diálogo con La Nueva Radio Suárez.

De la administración a la gestión

Uno de los ejes centrales de sus capacitaciones es marcar la diferencia entre administrar y gestionar. Según señaló, muchos clubes “terminan administrando lo poco que generan”, sin desarrollar estrategias que impulsen su crecimiento.

“Profesionalizarse no significa tener todo pago, sino mejorar la forma de gestionar: contar con información clara, tener seguros, planificar inversiones y entender hacia dónde va el deporte”, indicó.

En ese sentido, remarcó que uno de los principales problemas es la falta de datos concretos para la toma de decisiones. “Si no tenés información, no podés administrar. Muchos clubes no saben cuál es su nivel de morosidad o cómo están financieramente”, advirtió.

Nuevas demandas y oportunidades

Sacheri también hizo hincapié en la necesidad de adaptarse a los cambios en los hábitos deportivos y sociales. “Hoy hay mucha competencia: gimnasios llenos, canchas de pádel explotadas. Los clubes tienen que mirar eso y preguntarse qué están ofreciendo”, sostuvo.

En ese punto, planteó que las instituciones deben ampliar su propuesta más allá de las disciplinas tradicionales, incorporando actividades para distintas edades.

“Llevás a tu hijo a fútbol, pero el club no te ofrece nada más: ni un espacio para vos, ni otras actividades. Hay que pensar en toda la familia”, afirmó.

Además, subrayó la importancia de definir prioridades a la hora de invertir. “El dirigente tiene que elegir dónde poner los recursos. A veces es mejor apostar a algo que genere ingresos y nuevos socios, antes que mejorar algo que puede esperar”, explicó.

Dirigentes cada vez más solos

Otro aspecto que preocupa es la falta de participación. “Los clubes crecen, pero los dirigentes cada vez están más solos. Cuesta sumar gente a las comisiones y eso recarga la responsabilidad en pocos”, señaló.

En ese marco, consideró fundamental generar espacios de encuentro entre instituciones para compartir experiencias y soluciones. “Cuando los clubes se juntan, surgen ideas, alianzas y una mirada más amplia”, indicó.

Una realidad común

Tras recorrer distintas ciudades del país, Sacheri aseguró que la situación es similar en la mayoría de los clubes, independientemente del deporte o el tamaño.

“El problema no es solo económico. Hay clubes que invierten mucho en lo deportivo, pero descuidan la parte administrativa. Si profesionalizaran un poco la gestión, los resultados serían mucho mejores”, afirmó.

El rol social de los clubes

Consultado sobre el debate en torno a las sociedades anónimas deportivas, se mostró cauto y consideró que el modelo no se adapta fácilmente al entramado argentino.

“El club en Argentina cumple una función social muy importante. Hay muchísimos clubes, muchos de ellos pequeños, que difícilmente podrían sostenerse con un modelo empresarial”, analizó.

Finalmente, expresó su expectativa de concretar una nueva jornada en Coronel Suárez, en el marco de una agenda que prevé 18 capacitaciones durante el año en distintas localidades.

“Ojalá podamos volver. La idea es trabajar sobre la realidad de cada club y aportar herramientas concretas que les sirvan”, concluyó Oscar Sacheri.