Lucas Faccinetti: “La Neonatología de Coronel Suárez es un servicio clave para toda la región”

El médico especialista en pediatría y neonatología Lucas Faccinetti asumió recientemente como jefe del Servicio de Neonatología del Hospital Municipal de Coronel Suárez, una unidad que desde hace un año atraviesa el proceso de provincialización y que se ha consolidado como un centro de referencia para gran parte del sudoeste bonaerense.

Durante una entrevista en los estudios de La Nueva Radio Suárez, el profesional destacó que la Neonatología —conocida como “la NEO”— es el resultado de un trabajo colectivo. “En este momento estoy a la cabeza, pero en realidad la NEO somos todos. Es un equipo muy grande donde cada persona cumple un rol fundamental”, explicó.

Actualmente, el servicio está integrado por unas 52 personas, entre médicos, enfermeros, interconsultores, personal administrativo y de servicios. Sin embargo, el área atraviesa también algunos desafíos vinculados a jubilaciones, licencias y la dificultad para reemplazar personal especializado.

Un servicio de referencia regional

La Neonatología de Coronel Suárez se destaca por su nivel de complejidad y por la cobertura que brinda a una amplia región.

“Es una NEO muy grande a nivel provincial y por volumen era lógico que se provincializara”, señaló Faccinetti. El servicio no solo cubre la Región Sanitaria I, sino que también recibe pacientes de la Región Sanitaria II, donde no hay unidades de neonatología de este tipo, y en ocasiones incluso de otras regiones.

Este funcionamiento implica una logística importante, especialmente cuando los bebés deben ser trasladados desde ciudades alejadas. “Es un trabajo que comienza desde el nacimiento del paciente. Lo ideal es que nazca acá, pero muchas veces los bebés llegan derivados desde otros lugares”, explicó.

Actualmente, la maternidad continúa siendo municipal, mientras que la Neonatología pasó a la órbita provincial. No obstante, el especialista aclaró que todos los nacimientos de Coronel Suárez están garantizados, independientemente de si los pacientes tienen o no obra social.

Desafíos estructurales y humanos

Según explicó el jefe del servicio, la unidad cuenta con un sistema de trabajo altamente organizado, algo que incluso ha sido reconocido por autoridades provinciales.

“Nos han dicho que somos un ejemplo en la provincia por cómo está sistematizado todo el funcionamiento del servicio, desde los médicos hasta el personal de limpieza”, indicó.

Sin embargo, uno de los principales desafíos actuales es el recambio de profesionales especializados, una problemática que se repite en todo el país.

“Formar un médico lleva alrededor de 15 años y formar una enfermera especializada entre 7 y 8 años. Cuando alguien se jubila o deja el servicio, reemplazarlo no es algo inmediato”, explicó.

Más internaciones pese a la baja de la natalidad

En los últimos años se ha registrado una caída en la tasa de natalidad, fenómeno que también impacta en distintos ámbitos sociales. Sin embargo, Faccinetti advirtió que en neonatología se observa una situación particular.

“Si bien cayó la tasa de nacimientos, hemos tenido más pacientes internados que el año pasado”, señaló.

El médico también expresó preocupación por el aumento de la mortalidad infantil, especialmente la mortalidad neonatal y materna, un indicador que, según explicó, refleja las condiciones sociales y el acceso al sistema de salud.

“La mortalidad infantil habla de la calidad de vida de una población. Tiene que ver con la accesibilidad al sistema de salud, con la posibilidad de realizar controles y con las desigualdades que existen”, indicó.

En ese sentido, remarcó la importancia de contar con servicios públicos de alta complejidad que puedan dar respuesta a las familias que no tienen acceso al sistema privado.

La satisfacción de cada alta médica

A pesar de las dificultades y la enorme responsabilidad que implica trabajar con recién nacidos en estado crítico, Faccinetti destacó que el mayor reconocimiento llega cuando un bebé recibe el alta médica.

“Cada niño que se va de alta es una historia de vida. Es el futuro de una familia y también de una comunidad”, afirmó.

El médico reflexionó que esos bebés que hoy pasan por la Neonatología mañana serán adultos que formarán parte de la sociedad. “Tal vez el día de mañana ese niño sea quien me atienda a mí, sea médico, enfermero, mecánico o abogado. Es el futuro de una ciudad”, expresó.

Actualmente, la unidad tiene cinco pacientes internados, aunque cuenta con capacidad estructural para ocho. No obstante, la disponibilidad real está condicionada principalmente por el personal disponible, un factor clave para garantizar la calidad de atención.

Finalmente, Lucas Faccinetti destacó que el proceso de provincialización es un paso importante para fortalecer el servicio y ampliar su alcance regional. “Nos permite que los pacientes de otras regiones sanitarias tengan las mismas posibilidades de atención que quienes nacen aquí”, concluyó.