La directora del Hospital Municipal destacó el trabajo en equipo, el crecimiento constante del servicio y la necesidad de priorizar la salud mental
La directora del Hospital Municipal “Dr. Raúl Caccavo”, Lic. Andrea Tarnonsky, compartió en diálogo con La Nueva Radio Suárez un panorama del funcionamiento actual del principal efector de salud del distrito, resaltando los desafíos que implica coordinar una institución que crece en forma constante y que, además de atender a la población local, también recibe derivaciones de toda la zona.
“Estamos trabajando con mucho esfuerzo, reordenando sectores y acompañando los objetivos de la gestión anterior, con el foco puesto en una atención basada tanto en el cuidado de las personas que se acercan al Hospital como en el bienestar de quienes trabajan en él”, señaló Tarnonsky.
Alta demanda de camas y atención constante
La directora informó que, en las últimas semanas, se incrementó notablemente la ocupación de camas debido a patologías respiratorias estacionales, casos de gripe A y COVID, sumados a otros cuadros clínicos. “Estamos a full con las internaciones, la guardia y los consultorios externos. Hay momentos en los que no quedan camas ni en terapia ni en maternidad, y la rotación es constante”, describió.
Además, remarcó que el Hospital no solo asiste a vecinos de Coronel Suárez, sino que actúa como centro de referencia regional: “Muchos pacientes de localidades cercanas son derivados aquí para su atención, lo que también aumenta la exigencia sobre los recursos físicos y humanos”.
Salud mental, una prioridad urgente
Uno de los aspectos más relevantes abordados en la entrevista fue la salud mental, tanto de los pacientes como del personal de salud. “Contamos con un equipo integrado por psicólogos, psiquiatra, asistente social y acompañantes terapéuticos. Atendemos casos ambulatorios e internaciones. Sin embargo, lo que nos desborda muchas veces son las urgencias. La prevención, que es clave, suele quedar postergada por la falta de tiempo y recursos”, expresó Tarnonsky.
Contó además que se están generando espacios de escucha interna para el personal, especialmente luego de situaciones difíciles. “No se puede acompañar el dolor ajeno sin reconocer el propio. Por eso es fundamental habilitar momentos para poner en palabras lo que nos pasa como equipo. Desde el administrativo hasta el personal de limpieza, todos formamos parte y necesitamos contención”.
Recursos, obras y organización
Consultada sobre los recursos materiales y humanos, la directora indicó que se trabaja constantemente para sumar profesionales y actualizar equipamiento. “Gracias al trabajo de la gestión anterior se adquirieron instrumentos costosos y se sigue con esa línea. En cuanto a lo edilicio, estamos reorganizando el espacio para mejorar la accesibilidad y la circulación dentro del Hospital”, explicó.
En ese sentido, destacó la necesidad de avanzar con la renovación del organigrama institucional. “Es importante que cada uno sepa qué rol cumple dentro del equipo. Eso ordena el trabajo y mejora la comunicación interna, algo fundamental en una estructura tan grande y compleja”, agregó.
También hizo mención a problemáticas puntuales, como el acceso principal a la guardia, que aún no cuenta con una puerta automática adecuada. “Puede parecer secundario, pero no lo es. Todo hace al ingreso seguro, cómodo y claro, tanto para quienes vienen a atenderse como para quienes trabajamos aquí”.
El Hospital como equipo humano
Finalmente, Andrea Tarnonsky subrayó la importancia del trabajo en conjunto: “Este es un equipo y cada integrante cumple un rol clave. No hay jerarquías desde la importancia, sino desde la función. Nos proponemos un Hospital seguro en todos los aspectos: desde lo edilicio, lo técnico y también en el clima laboral. Y eso se construye día a día”.
Con un alto grado de compromiso, la directora reafirmó que el objetivo sigue siendo el mismo: “Brindar una atención de calidad, con calidez, sin perder de vista que lo esencial en salud sigue siendo lo humano”.