El Hospital Municipal avanza con una nueva gestión de camas y proyecta mejoras de infraestructura a diez años
El director del Hospital Municipal de Coronel Suárez, Dr. Gastón Saint André, realizó un repaso sobre el funcionamiento de la institución y los principales desafíos que enfrenta la gestión. Destacó la importancia de mejorar la articulación entre las distintas áreas, garantizar la cobertura de las guardias y avanzar en una planificación integral de la infraestructura hospitalaria.
Saint André definió al Hospital Municipal como una institución de gran magnitud, con aproximadamente 500 a 600 personas trabajando en sus diferentes sectores. “Está todo en un gran equilibrio. Yo creo que funciona”, señaló, aunque aclaró que siempre existen aspectos para mejorar y procesos que pueden optimizarse.
Uno de los principales proyectos que se está poniendo en marcha es una unidad de gestión de camas, destinada a coordinar todo el proceso que atraviesa un paciente desde su ingreso hasta el momento del alta.
El director explicó que muchas veces el problema no está exclusivamente en la falta de camas, sino en las demoras que se producen entre los distintos pasos del proceso. El médico puede determinar que un paciente está en condiciones de recibir el alta, pero todavía deben completarse trámites administrativos, intervenir camilleros y liberarse efectivamente la cama.
“Que todo ese sistema trabaje en conjunto”, es el objetivo de la nueva unidad, según explicó Saint André. La intención es que las diferentes áreas dejen de funcionar de manera aislada y trabajen como un solo equipo para agilizar la circulación de pacientes y evitar una especie de “embotellamiento” que termina reduciendo la capacidad operativa del hospital.
Especialidades, derivaciones y cobertura de las guardias
El Hospital Municipal también trabaja para ampliar la cantidad de prestaciones disponibles. Algunas especialidades o prácticas que no se encuentran habitualmente en el distrito se cubren mediante profesionales que llegan desde otras localidades, incluso una vez al mes, mientras que también se generaron vínculos con instituciones de Bahía Blanca para realizar determinados estudios.
En cuanto a las guardias médicas, Saint André destacó que actualmente se están pudiendo cubrir con normalidad. Recordó que durante gestiones anteriores uno de los principales problemas de las direcciones hospitalarias era precisamente conseguir profesionales para completar las guardias.
La situación, según explicó, mejoró a partir de la implementación de la carrera profesional, que permitió concursar cargos y otorgar mayor estabilidad a los médicos que realizan guardias. También destacó la llegada de nuevos profesionales a Coronel Suárez, muchos de los cuales comienzan su actividad hospitalaria precisamente a través de las guardias.
“Hoy en día prácticamente no lo estamos teniendo”, señaló al referirse al problema de la falta de profesionales, aunque aclaró que se trata de una situación que requiere atención permanente.
Más demanda por la situación de las obras sociales
Otro de los desafíos que enfrenta el hospital está relacionado con la situación económica de algunas obras sociales. Saint André explicó que varias entidades atraviesan dificultades y que algunos pacientes que anteriormente podían acceder a determinadas prácticas en instituciones privadas ahora terminan recurriendo al sistema público.
“Nosotros no podemos negar la atención, pero a su vez es muy difícil abarcar a toda la población, todas las necesidades”, planteó.
Frente a este escenario, el trabajo de las trabajadoras sociales resulta fundamental para evaluar cada situación y determinar las necesidades de cada paciente. El director reconoció que esta mayor demanda genera una sobrecarga sobre el hospital, que debe responder con los mismos recursos y presupuesto, aunque destacó que hasta el momento no se han registrado situaciones en las que una persona haya quedado sin atención.
Obras y planificación a largo plazo
En materia de infraestructura, actualmente se realizan trabajos de remodelación del frente del hospital y tareas de impermeabilización del techo, una obra necesaria para solucionar problemas de filtraciones que afectaban distintos sectores.
Paralelamente, la dirección lleva adelante un relevamiento de cada área para identificar necesidades, faltantes y prioridades. Saint André consideró fundamental dejar atrás una lógica de resolver las necesidades edilicias únicamente sobre la marcha y avanzar hacia una planificación integral.
Por eso, junto con Obras Públicas y las arquitectas del Municipio, se está trabajando en un plan de infraestructura a diez años, que permita determinar cómo deberá desarrollarse el hospital en el futuro.
“Si vamos a armar una habitación nueva, un pasillo nuevo, una sala de espera nueva, que esté pensado de forma orgánica a cómo va a ser el hospital de acá a unos años”, explicó.
Fortalecer los CAPS para descomprimir el hospital
Saint André también remarcó la importancia de fortalecer la atención primaria. Señaló que el Hospital Municipal es actualmente el principal efector sanitario del distrito, mientras que otros establecimientos cuentan con capacidades más limitadas. A esto se suman las derivaciones provenientes de Huanguelén y otras localidades.
Por ese motivo, el fortalecimiento de los CAPS aparece como una de las estrategias para evitar la sobrecarga hospitalaria. En particular, mencionó el proyecto de ampliación del CAPS de Santa Trinidad, que permitirá sumar recursos y resolver una mayor cantidad de consultas sin necesidad de que todos los pacientes deban acudir al hospital.
El director sostuvo que el desafío es que cada nivel del sistema sanitario pueda cumplir adecuadamente su función y que la comunidad también pueda utilizar responsablemente cada servicio.
“Tenemos que cuidar el hospital y el recurso”, resumió Saint André, destacando que mejorar la organización interna, fortalecer la atención primaria y planificar las obras a futuro son parte de una misma estrategia para sostener y mejorar la atención sanitaria en Coronel Suárez.
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